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风险管理过程

项目管理 鲁, 文坤 1551浏览 0评论

风险识别–确认哪些风险有可能会影响项目进展,并记录每个风险所具有的特点。
风险量化–评估风险和风险之间的相互作用,以便评定项目可能的产出结果的范围。
风险对策研究–确定对机会进行选择的步骤及对危险作出应对的步骤。
风险对策实施控制–对项目进程中风险所产生的变化作出反应。

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