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项目管理过程组

项目管理 鲁, 文坤 559浏览 0评论

项目管理过程组有五个,分别为启动过程中规划过程组执行过程监控过程组,和社会过程只个股重组的主要内容如下,启动过程组定义并批准项目或阶段,嗯规划过程组定义和细化目标规划最佳的行动方案系从各种备选方案中选择最优方案与实现项目的阶段所承担的目标和范围,执行过程组整合人。综合人员和其他资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划,监控过程中,要求定期测量和监控项目进展识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施。确保项目或阶段目标达成。收尾过程之中是接受产品服务或工作成果,有CD结束项目或阶段。

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